Os benefícios da integração vertical em investimentos EB-5
Em essência, o papel de um centro regional EB-5 é servir como uma empresa de gestão de ativos. Esta é a descrição mais próxima de suas práticas convencionais de negócios, porque os centros regionais principalmente distribuem patrimônio para projetos, lidam com a gestão de fundos, relatam sobre esses fundos e mantêm toda a responsabilidade fiduciária para com os investidores.
Como os centros regionais ganham dinheiro
Os centros regionais ganham dinheiro porque ajudam os investidores com sua documentação e a aplicação de seus próprios fundos no projeto. Na maioria dos casos, o centro regional ganhará dinheiro no spread entre a taxa de retorno (o que eles prometem pagar ao investidor) e a taxa na qual eles emprestam / investem os fundos dos investidores EB-5 em um projeto.
Consultor de imigração de longa data de Soluções de Plano de Negócios Xecute Bernard Rojano - que ainda jovem emigrou para os Estados Unidos por meio do programa EB-5 junto com sua família - diz que não é comum os centros regionais investirem no projeto junto com o investidor.
“A maioria dos investimentos em centros regionais EB-5 são passivos para o investidor”, explica Rojano. “Não é típico do centro regional investir no projeto. Normalmente, o investidor é aquele que está em risco. ”
Investimentos passivos vs. não passivos
A investimento passivo é um termo comum da indústria: por exemplo, quando você investe em ações e títulos, este seria um investimento passivo, pois você não está administrando nada, apenas dando seu dinheiro a um consultor de investimentos, e eles estão colocando seu capital em títulos ou ações , então você recebe um dividendo ou aumento de valor.
A investimento não passivo é aquele em que você tem patrimônio e, quando faz seu investimento, na verdade é um membro participante da equipe de gestão que lida com a distribuição de seu próprio capital. Os centros regionais integrados verticalmente não são passivos, uma vez que têm uma palavra a dizer no projeto para o qual estão levantando dinheiro.
Com os investimentos EB-5, uma preocupação com o modelo passivo é abrir a porta para o risco moral. Um centro regional poderia potencialmente levantar dinheiro para o projeto que está disposto a pagar a taxa mais alta, apesar de todo o risco envolvido recair sobre o investidor.
Desenvolvedores com seus próprios centros regionais
Um dos diferenciais de Houston EB5 em relação a outros centros regionais é que Houston EB5 is integrado verticalmente. Na maioria dos casos, o gestor do fundo de ações não tem nada a ver com o projeto e não está envolvido no desenvolvimento; eles estão apenas envolvidos no sistema bancário.
“Ser o desenvolvedor e a gestor de fundos significa cuidar dos fundos, reportar aos investidores e fazer a implantação e todo o trabalho de conformidade que um centro regional precisa fazer ”, diz Rojano. “Mas, além disso, eles estão removendo a terra, colocando concreto e concluindo projetos.”
Quando questionado se ele vê que está se tornando cada vez mais uma tendência ver os desenvolvedores obtendo seu próprio centro regional, Bernard Rojano é rápido em apontar que isso costumava ser padrão quando o programa decolou.
“Quando comecei, há 13 anos”, diz Rojano, “existiam 12 centros regionais. Esses 12 centros regionais eram todos desenvolvedores. Nenhum deles era gestor de fundos. ”
Naquela época, centenas de centros regionais foram formados com a intenção de um desenvolvedor arrecadar dinheiro para seus próprios projetos. Eventualmente, o serviço se tornou mais institucionalizado. Nos últimos 4-5 anos, muitos centros regionais tornaram-se gerentes de fundos que estão separados dos projetos.
“Agora existem os dois modelos”, diz Rojano.
Por que os investimentos são mais seguros com provedores integrados verticalmente
É natural acreditar que os centros regionais têm motivação para o sucesso quando investem no projeto ao lado do pólo regional, e isso está correto. Ao contrário, um centro regional que não seja também o desenvolvedor ainda pode ganhar dinheiro mesmo se o projeto em si falhar.
“Quando integrado verticalmente, há um pouco de pele no jogo com interesse em ambas as extremidades”, explica Rojano. “Considerando que, quando você é um gestor de fundos, o desenvolvedor pode ficar fraco com você e não entregar. Então você está em apuros porque entregou seus fundos a um projeto falido, e eles não têm o mesmo relacionamento com os investidores que você tem. ”
Em outras palavras, ao investir em um centro regional verticalmente integrado, se você perder seu dinheiro, o centro regional com certeza perderá dinheiro também.
A força de um grande centro regional verticalmente integrado
Tendo trabalhado com centenas de centros regionais, Bernard Rojano pode atestar o que torna um como o Houston EB5 uma opção segura.
“A força do Houston EB5 como um centro regional é que eles são um excelente desenvolvedor com um histórico de entrega de fundos EB-5 como parte de sua pilha de capital desde o início de suas operações há 10 anos”, disse Rojano. “Eles têm desenvolvido e finalizado projetos imobiliários de forma consistente ao longo dos anos e feito isso colocando seu próprio capital e patrimônio no mesmo projeto que os investidores. Isso é muito para se orgulhar. ”
Os investimentos não imobiliários no EB-5 (não apenas no E-2) estão se tornando mais comuns
Outro fator único sobre centros regionais selecionados é a oferta de investimento em imigração por meio de projetos não imobiliários.
“Existem, de longe, mais investimentos imobiliários do que investimentos não imobiliários”, diz Rojano. “Talvez 80-90% dos projetos sejam imóveis, e com isso quero dizer qualquer coisa que tenha tijolo e argamassa anexada a ele. Os investimentos fora disso são aqueles que não têm tijolo e argamassa, como manufatura, petróleo e gás, energia, serviços de construção e coisas dessa natureza. ”
Por exemplo, Houston EB5 está oferecendo atualmente tanto um E-2 e a opção de imigração EB-5 por meio de um investimento em Modern Porcelain Works, um instalador e fabricante nacional de superfícies de porcelana de alta qualidade para o mercado residencial e comercial.
“Isso não está sendo feito do zero. Uma empresa operacional como a Moderno tem um CEO experiente que construiu empresas de revestimento de superfície de grande sucesso ”, diz Rojano. “Está sendo feito com fundos de investidores, mas eles têm experiência em todos esses níveis. Isso é incomum porque a maioria dos centros regionais que tentam se integrar verticalmente o fazem sem experiência em nenhuma dessas áreas, então há uma chance de um desses dominós não cair. ”
Hoje, após uma década de existência, Houston EB5 tem um conjunto de serviços e soluções disponíveis para várias categorias de vistos e investimentos, e em tudo o que fazem, eles têm experiência. Quem não tem experiência pode fazer um trabalho satisfatório, mas isso significa que o risco do investidor é maior.